Beyond Performance: l’ecosistema per guidare l’impresa

Pubblicato il 14 Aprile 2026

Il tour sull’innovazione digitale per integrare AI e strategie data-driven

La digitalizzazione isolata ha mostrato i propri limiti. Per le organizzazioni strutturate la priorità attuale è l’adozione di un modello operativo coordinato e integrato, dove ogni reparto scambia dati in tempo reale con gli altri. Sanmarco Informatica, grazie a un’esperienza quarantennale nello sviluppo di soluzioni digitali integrate, organizza il Beyond Performance Tour: un laboratorio itinerante progettato per convertire i flussi informativi in asset competitivi misurabili, che significa smettere di guardare i dati come semplici elenchi e iniziare a usarli per guadagnare di più o sprecare meno.

L’obiettivo è la transizione verso un’eccellenza operativa in cui l’Intelligenza Artificiale diventa il motore che abilita decisioni basate sull’evidenza e sulla simulazione degli scenari.

Concretezza e networking tecnico

Beyond Performance si svolge esclusivamente dal vivo. La scelta della presenza fisica è strategica per favorire un confronto tecnico tra proprietà, responsabili IT e consulenti, eliminando i filtri della comunicazione digitale, grazie al supporto di infrastrutture progettate per garantire scalabilità e protezione del patrimonio informativo aziendale.

Durante le tappe verranno esaminati casi studio reali, analizzando come l’unificazione dei database e l’automazione dei flussi abbiano rimosso i colli di bottiglia e aumentato la marginalità in aziende d’eccellenza.

Percorsi di approfondimento: workshop verticali

L’agenda prevede tre sessioni tecniche parallele, finalizzate all’ottimizzazione di aree specifiche.

  1. Factory – Governo della fabbrica: analisi delle dinamiche produttive complesse. Si discuterà di evoluzione del Material & Production Planning (MRP), di sistema MES per l’esecuzione e il monitoraggio in tempo reale e di integrazione di logistica automatizzata (AMR) e robotica collaborativa (cobot).
  2. Sales – Ecosistema commerciale: unificazione dei dati tra identità del prodotto (PIM) e gestione della relazione (CRM). Focus sull’utilizzo di configuratori avanzati (TCE e CPQ) e modelli di Analytics per supportare la forza vendita con preventivazioni rapide e precise.
  3. Governance – Controllo e Sicurezza: gestione della direzione tramite modelli predittivi. Una sessione dedicata alla simulazione degli scenari di mercato, alla compliance normativa e alla cybersecurity, pilastri necessari per garantire la continuità operativa in scenari instabili.

Le tappe e le modalità di partecipazione

Ogni giornata si conclude con un Apericena esclusivo, dedicato al consolidamento delle relazioni professionali nate durante i lavori. La partecipazione è subordinata alla registrazione e i posti sono limitati per assicurare un’interazione tecnica di alto profilo.

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